PROJETO METAS ”Ar “Viabilização e difusão do sistema plantio direto no Rio Grande do Sul” kd e -—- — E Uma parceria entre instituições públicas de pesquisa, ensino e extensão e mstituições privadas produtoras e comercializadoras de insumos agrícolas, integrada com assistentes técnicos de cooperativas, de prefeituras municipais, de escritórios de planejamento e de empresas comercializadoras de insumos agrícolas, e com produtores rurais, na busca de alternativas para viabilização e difusão do Sistema Plantio Direto no Rio Grande do Sul.
José Eloir Denardin' Maria Arminda Ortiz Ciprandi? Rainoldo Kochhann' res de insumos e de equipamentos, para promoverem a difusão e a assistência técnica do sistema plantio direto. Para a execução dessas ações, foi firmado um convênio de cooperação técnica entre a Embrapa Trigo e as empresas privadas, Adubos Trevo S.A., Monsanto do Brasil Ltda., Semeato S.A. Inatividade de divulgação desse sistema que dústria e Comér cio e Sementes Agrocer o S.A., constituindo, dessa forma, o Projeto | rocessava naquele momento. O diao- | ATE SMART A ANA 1. METAS, “ViabilizaçãoeDifusãodoShte:
nóstico evidenciou que, embora a grande | : | maioria dos usuários estivesse consciente — ma Plantio Direto no Planalto do Rio | da necessidade de adoção do sistema plan- Grande do Sul”, SE ; A O segmento de pesquisa ; tio direto, haviam três grandes entraves E BroSloS iu ES! à Pquisa, E ol . ! : : a subprojetos interdi !
que os impediam de tomar essa decisão: pTOJetos mInterdiseiplinares, contemplando : SEA, OS principais co e | - necessidade de ajustes regionais de algu- : a : P A Resta e sistema plan E SEA E RETE. IO direto que aprese :; | mas tecnologias; indisponibilidade de se- o “ nd; AVvam N.— para S + Oseu perfeitoen ã meadoras adequadas à estrutura fundiária P endimeénto e condução.
dominante; e falta de domínio pleno do fo õ Ao a, de tecnologias, : A o A OI composto por tr : -Drátisistema pelos técnicos de empresas P por treimamentos teorico-práti : E SUMA COS, env as prestadoras de serviços de assistência téc- E NIATERRE OS assistentes técnicos da nica e de fornecimento de insumos e de ”To, de cooperativas agricolas, de ; : o refeitur ICIDAI Itóri - equipamentos, para orientar a sua prática, — PIS!elturas municipais, de escritórios de pla Com base nesse diagnóstico, a nejamento e de empresas comercializadoras Embrapa Trigo formulou um projeto con- de insumos agrícolas. Esses técnicos eo templando ações de pesquisa e de difusão, — Tam um grupo de 293 treinandos que foram jet | as à ; Int | Ss objetivando ajustar tecnologias às peculi- — egrados ao projeto de forma permanente passando a receber treinamentos sistemátim 1992, a Embrapa Trigo e a Monsanto do Brasil Ltda. realizaram, Junto ao setor agropecuário, um levantamento expedito das causas que impediam a adoção do sistema plantio direto no planalto do Rio Grande do Sul, mesmo diante da intensa Pesquisadores da aridades regionais, adaptar e desenvolver t ode CO NORS semeadoras adequadas à estrutura E bos .. 6 A Da E IA EL EN Pesquisadora da fundiária da região do planalto do Rio ação do projeto (Tabela 1). a ! Monsanto Grande do Sul e aprimorar o conhecimento — elnando comprometeu-se de IntegrarSe Passo Fundo-RS técnico de extensionistas e de fornecedo- — COM pelo menos um produtor assistido para 44 - Revista Plantio Direto - Edição Especial - Setembro/Outubro de 1997 ma lavoura de plantio diredenominada de Unidade de Treiamento e de Demonstração (UTD), nament qual servia, num primeiro momenetente técnico, e, num segundo momento, de campo demonstrativo para : difusão do sistema. Além dessas Ses, os assistentes técnicos organi- SM rom dias de campo e seminários regionais para a difusão do sistema plantio direto a produtores rurais.
Esse projeto, planejado para atuar nas regiões do Planalto Médio e do Alto Uruguai, abrangendo 917.450 hectares de lavoura, estabeleceu como meta, para 5 anos, elevar a área de lavoura sob sistema plantio direto de 45.000 hectares para 150.000 hectares. Contudo, ao final do primeiro ano de desenvolvimento do projeto, safra 1993/94, essa meta Já havia sido atingida. Nas saíras subsequentes, 1994/ 95 e 1995/96, essa área alcançou, respectivamente, 420.000 hectares e 620.000 hectares. Estima-se que nesta última safra, 1996/97. o sistema plantio direto tenha sido adotado em mais de 825.000 hectares, perfazendo, nessa região, 90 % da área total cultivada (Figura 1). A influência da equipe de técnicos treinandos nesse acelerado processo de adoção do sistema plantio direto no Rio Grande do Sul, sem sobra de dúvidas, foi relevante, visto que, em apenas no período de abril de 1993 a julho de 1996, esse grupo realizou 1.279 eventos relacionados ao sistema plantio direto, envolvendo 68.887 produtores rurais, sem, contudo, contabilizar o número de consultas prestadas individualizadamente (Tabela 2).
— No ajuste de tecnologias às peculiaridades regionais, a atividade altamente influenciada pela Interação das ações em parceria e que favoree, sobremaneira, o processo de adoção do sistema plantio direto foi o ”manejo de culturas de cobertura de . através de dessecações com her- : as. Tanto no processo de capac!- laçã e os são de extensionistas como no proinstalar U cesso de difusão aos usuários, a tecnologia de dessecação foi marcada pela participação técnica, ativa e permanente, da empresa detentora do herbicida em conjunto com as empresas públicas e privadas, tornando menos impactante ao usuário a substituição do preparo mecânico de solo pelo herbicida dessecante. A confiabilidade mútua existente entre as empresas públicas e privadas foi transferida aos usuários, estreitando e facilitando o seu relacionamento com as empresas fornecedoras dos meios necessários à adoção da tecnologia.
Quanto a inadequação de equipamentos, o diagnóstico indicou que 67 % das propriedades rurais da redisponibilizou semeadoras de plantio direto tecnicamente adequadas e economicamente acessíveis aos usuários integrantes dessa estrutura fundiária. No processo de capacitação técnica, que envolveu treinamentos teórico-práticos e o estabelecimento de UTDs, conduzidas pelos técnicos treinandos, as vantagens das ações em parceria destacaram-se pela pronta disponibilidade de equipamentos, de insumos, de serviços e de recursos f1- nanceiros, tanto para os treinamentos dos assistentes técnicos como para os processos de difusão aos usuários e de divulgação à sociedade como um todo. Portanto, a intensa adoção do sistema plantio direto no planalto do Rio Tabela 2. Ações de difusão promovidas pelos técnicos-treinandos do Projeto METAS, pertencentes à EMATER-RS, regionais de Passo Fundo, Erechim, Santa Rosa. Santa Maria, Estrela e Caxias do Sul, e a cooperativas, secretarias municipais de agricultura e escritórios de planejamento agrícola, no período de abril de 1993 a Julho de 1996.
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O sucesso do projeto, observado Já em seu primeiro ano de implementação, motivou sua expansão para outras regiões do estado, mediante a formulação dos projetos “Viabilização e Difusão do Sistema Plantio Direto no Planalto Sulriograndense e na Planície Costeira do RS” e “Viabilização e Difusão do Sistema Plantio Direto na Região Sul do Rio Grande do Sul”, agregando outras instituições públicas, Embrapa Clima Temperado, Universidade Federal de Pelotas e EMATER- RS, e outras instituições privadas, Companhia Agrícola Extremo Sul e Máquinas Agrícolas Jacto S.A.
Esses três projetos de pesquisa e de difusão do sistema plantio direto, com ações regionalizadas independentes, foram identificados como Projeto METAS, para as ações do planalto do estado, e Projeto METAS-SUL, para as ações do sul do estado, tendo 46 - Revista Plantio Direto - Edição Especial - Setembro/Outubro de 1997 como componentes, a partir de 1995, as instituições Embrapa Trigo, Embrapa Clima Temperado, Universidade Federal de Pelotas, Monsanto do Brasil Ltda., Semeato S.A. Indústria e Comércio, Sementes Agroceres S.A., Companhia Agrícola Extremo Sul, Máquinas Agrícolas Jacto S.A. e EMATER-RS.
A Figura 2 mostra que a evolução das áreas de lavoura sob sistema integração institucional é um exemplo de quebra do paradigma da individualização institucional, permitindo, sem macular a imagem de nenhuma das entidades parceiras, a viabilização de uma verdadeira revolução tecnológica na agricultura riograndense, multiplicando em tempo recorde, para a quase totalidade dos usuários potenciais, o conhecimento existente sobre o sistema plantio direto. A eficiência desse projeto mereceu reconhecimento por parte da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul (FAPERGS), que indicou os Projetos METAS e METAS-SUL à receber o troféu O FUTURO DA TERRA na categoria TECNOLOGIA DO PLANTIO DI- RETO, concedido pelo Jornal do Comércio, com apoio do HSBC BAMERINDUS, por ocasião da EXPOINTER/97. 1 ÁREA DE LAVOURA SOB PLANTIO DIRETO (ha) INÍCIO DAS AÇÕES DE INTEGRAÇÃO INSTITUCIONAL 16 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 ANO AGRÍCOLA Figura 2. Evolução da área de lavoura sob sistema plantio direto no estado do Rio Grande do Sul